De intrinsieke motivatie van een leverancier om daadwerkelijk maatschappelijk verschil te maken, vinden wij van groot belang. Daarom moedigen wij onze leveranciers aan om Social Return on Investment (SROI) en andere sociale trajecten structureel te verankeren binnen hun organisatie.
Duurzame basis voor sociale impact
Leveranciers kunnen hiervoor hun eigen sociaal-maatschappelijke infrastructuur inrichten. Denk bijvoorbeeld aan een Social Academy voor interne opleidingen of een foundation voor het initiëren en ondersteunen van maatschappelijke projecten. Met dergelijke initiatieven creëren organisaties een duurzame basis voor het realiseren van sociale impact.
Dit vormt een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van Social Return. Leveranciers die deze stap zetten, laten zien dat zij bewust middelen vrijmaken, kennis delen en medewerkers de ruimte geven om bij te dragen aan maatschappelijke doelen. Daarmee wordt sociale impact niet alleen gekoppeld aan individuele projecten of contracten, maar onderdeel van de bredere organisatiecultuur. Mogelijk zelfs los van specifieke SROI-verplichtingen.
Bij de selectie van strategische partners nemen wij deze vorm van institutionele borging daarom positief mee in onze afweging.
Inspirerende voorbeelden
Beeld: © Vanberkel / Vanberkel
Hoe de Vanberkel Foundation Maatwerk voor Mensen (SROI 2.0) tot leven brengt
Met de oprichting van de Vanberkel Foundation kreeg alles waar de organisatie zich al langer voor inzette een centrale plek en een gezamenlijke richting. De Foundation is geen losstaand initiatief, maar een strategisch onderdeel van de bedrijfsvoering.
Hier bundelt Vanberkel Professionals inspanningen op het gebied van inclusieve werkgelegenheid, talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.