Van hokjes naar een gelijk speelveld: hoe Team EIFFEL sociale impact verankert in de praktijk

Die manier van kijken past bij de ontwikkeling van social return, binnen Team EIFFEL én in de markt. Registratie en verantwoording horen daarbij, als middel en als stuurinformatie. Tegelijk groeit de aandacht voor maatwerkprojecten, duurzaam succes en structurele maatschappelijke inzet binnen netwerken van organisaties. Precies op dat snijvlak zet Team EIFFEL in, zowel buiten als binnen de organisatie. Team EIFFEL Doet maakt maatschappelijke impact met duizenden sociale activiteiten tot een integraal onderdeel van de dagelijkse praktijk en draagt zo bij aan betekenisvol werk.

Van proeftuin naar vaste praktijk

Team EIFFEL was vroeg betrokken bij de proeftuinen van het Rijk rond social return. In die periode ontwikkelde zich, samen met partners als het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en NOC*NSF, ook een eigen aanpak. Een van de eerste groepen waarop Team EIFFEL zich richtte, waren ex-topsporters.

Die keuze kwam niet uit de lucht vallen. Team EIFFEL heeft een sterke verbinding met topsport. Ambitie, ontwikkeling, discipline en presteren onder druk zitten diep in het DNA van de organisatie. Juist daardoor zag Team EIFFEL ook vroeg dat de overgang van topsport naar een volgende loopbaan niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Na jaren van trainen, presteren en een duidelijke structuur begint voor veel sporters een nieuwe fase, waarin werk, opleiding en richting opnieuw vorm moeten krijgen. Niet iedereen vindt daarin vanzelf zijn weg.

Daarom ontwikkelde Team EIFFEL een programma waarin niet de doelgroep, maar de persoon centraal stond. Met begeleiding, maatwerk en een buddystructuur kregen ex-topsporters steun bij vragen die voor veel starters herkenbaar zijn: hoe presenteer je jezelf op de arbeidsmarkt, wat past bij je, hoe voer je een sollicitatiegesprek en wat kom je tegen in een nieuwe werkomgeving?

Juist die aanpak bleek waardevol. Niet alleen voor de deelnemers, maar ook voor de organisatie. Wat begon als een programma voor een specifieke groep, raakte steeds meer ingebed in de dagelijkse praktijk. Ex-topsporters worden binnen Team EIFFEL inmiddels niet meer gezien als aparte categorie, maar als collega’s met talent, ambitie en een eigen ontwikkelpad. 

Niet een afstand tot de arbeidsmarkt, maar soms een afstand tot jezelf

Deze ervaring vormt de basis voor nieuwe maatschappelijke trajecten. Team EIFFEL gaat werken aan begeleiding voor kwetsbare jongeren die zijn opgegroeid in omstandigheden die hun ontwikkeling hebben beïnvloed, bijvoorbeeld door de toeslagenaffaire, aardbevingsschade of ingrijpende ervaringen tijdens een militaire missie. In deze trajecten staat niet alleen de stap naar werk centraal, maar eerst de stap naar zelfkennis en perspectief.

Voor sommige jongeren draait het niet primair om toegang tot de arbeidsmarkt. Het begint eerder bij vragen als: wie ben ik, wat kan ik en waar wil ik naartoe? Team EIFFEL vertaalt die vragen naar maatwerk, met coaching, training, buddy’s en begeleiding richting opleiding of werk. Niet iedereen heeft hetzelfde nodig. Een intake en persoonlijke afstemming zijn daarom cruciaal bij het bepalen van de juiste aanpak.

Die mensgerichte benadering sluit aan bij de expertise van Team EIFFEL als kennisorganisatie. Ontwikkeling en opleiding vormen daarin de sleutel. Niet als losstaand aanbod, maar als manier om mensen duurzaam verder te helpen. Daarom wordt altijd de verbinding gezocht met de Team EIFFEL Academy.

Van ontwikkeling naar werk

Naast deze trajecten ondersteunt Team EIFFEL ook opleidings- en ontwikkelprogramma’s die mensen helpen overstappen naar sectoren waar behoefte is aan nieuwe professionals. Een voorbeeld is Slim en Groen Onderweg, een programma waarin werkzoekenden worden opgeleid voor functies in de slimme en groene mobiliteitssector. Team EIFFEL heeft inmiddels aan zeven programma’s bijgedragen, waarin per programma vijftien deelnemers hun certificaat behaalden en circa negentig procent doorstroomde naar werk in deze sector.

Ook hier komt dezelfde lijn terug: mensen begeleiden, perspectief bieden en bouwen aan duurzame inzetbaarheid. Samen laten deze initiatieven zien dat sociale impact bij Team EIFFEL geen optelsom is van losse projecten, maar een beweging die structureel is verankerd in de manier van werken.

Sociale impact als onderdeel van het werk

Sociale impact vraagt meer dan losse projecten. Het wordt pas duurzaam wanneer het terugkomt in processen, keuzes en gedrag binnen de organisatie. Om die reden werkt Team EIFFEL aan een bredere verankering van maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarin sociale en duurzame doelstellingen samenkomen. Social return is daarin geen los blok, maar onderdeel van een groter geheel.

Een zichtbaar voorbeeld daarvan is Team EIFFEL Doet. Via dit platform krijgen collega’s toegang tot duizenden maatschappelijke initiatieven en sociale activiteiten. Zij kunnen zich inschrijven op basis van beschikbare tijd, regio, talenten en interessegebied. Zo ontstaat ruimte om vanuit expertise en betrokkenheid bij te dragen aan maatschappelijke doelen, binnen en buiten bestaande verplichtingen.

De kracht daarvan zit niet alleen in het aanbod van maatschappelijke initiatieven, maar in de ervaring die medewerkers daarin opdoen. Intrinsieke motivatie laat zich moeilijk afdwingen. Wat wel werkt, is laten zien wat inzet in de praktijk betekent. Collega’s die maatschappelijke projecten uitvoeren, nemen die ervaring mee terug in hun werk. Dat vergroot hun blik, scherpt hun aanpak en helpt om vraagstukken vanuit meerdere perspectieven te benaderen. Zo ontstaat een wisselwerking tussen maatschappelijke impact en professionele ontwikkeling.

De rode draad

De rode draad in al deze voorbeelden is helder. Team EIFFEL benadert sociale impact niet vanuit hokjes, maar vanuit het creëren van een gelijk speelveld. Niet als tijdelijk project, maar als onderdeel van hoe de organisatie werkt. Juist daardoor ontstaat ruimte voor duurzame verankering.

Want uiteindelijk gaat het niet om het label van een doelgroep, maar om de vraag wat iemand nodig heeft om zich te ontwikkelen, mee te doen en een goede collega te zijn.