Met maatwerk, samenwerking en het benutten van bestaande initiatieven van leveranciers, wordt maximale maatschappelijke impact gecreëerd. Hoe denken we out of the box en creëren we maatwerk voor mensen? Daarvoor is ruimte nodig én goede voorbeelden. In 2017 is de categorie "Inhuur Professionals" gestart met de realisatie van de proeftuinen. Met als doel mensen aan het werk te krijgen en kennis en ervaring op te doen. Deze proeftuinen laten zien dat inkopen met maatschappelijke impact daadwerkelijk mogelijk is.
In de proeftuinen wordt ook verkend of, en hoe, social return en de banenafspraak/ quotumregeling op elkaar aansluiten. Bijvoorbeeld door eerst kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt via social return in te huren voor een tijdelijk project met als doel een blijvende werkplek voor hen te vinden bij het Rijk of bij de leverancier.
Door de proeftuinen zijn verschillende kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk gezet. Het gaat hierbij niet alleen om mensen met een arbeidsbeperking, maar ook om vluchtelingen, asielzoekers, ex-gedetineerden en topsporters.
Na succesvolle afronding van de proeftuin wordt de Maatwerk voor Mensen (SROI 2.0) werkwijze een vast onderdeel van het social return programma van de organisatie. Hierna volgen stappen om de samenwerking zoveel mogelijk te verduurzamen in een traject.
Inspirerende proeftuinen
Beeld: © Maatwerk voor Mensen, Deloitte
Deloitte zet mensen in hun kracht
Met het initiatief ‘Mensen in hun kracht zetten’ begeleidt Deloitte mensen uit het doelgroepenregister naar een duurzame baan. Dit doen zij in samenwerking met Maatwerk voor Mensen en Binnenwerk.
Beeld: © EY / EY
Mensen met autisme aan de slag bij EY
EY biedt door ITvitae opgeleide mensen met autisme een werkervaringsplaats aan, binnen het cybersecurity team van EY. Na deze periode worden deze mensen begeleid naar betaald werk.
Proeftuin EIFFEL
Met ‘Fit for the job!’ kunnen we echt iets voor topsporters betekenen. Dit is wat ze nodig hebben.
- Pieter van den Hoogenband (EIFFEL).