Met het inrichten van een toegewijd Social Value Center onderstreept EY haar ambitie om als betrokken en toekomstgerichte partner bij te dragen aan een inclusieve samenleving. EY investeert bewust in blijvende maatschappelijke waarde.

Social Value Center

Bij EY is de intrinsieke motivatie om maatschappelijke waarde te creëren essentieel.  Social Return on Investment (SROI) heeft pas écht impact als het duurzaam wordt ingebed in de organisatiecultuur. Om deze ambitie kracht bij te zetten en duurzaam te implementeren, opent EY het Social Value Center. Dit centrum vormt de organisatiebrede basis voor de ontwikkeling, uitvoering en borging van alle sociale en maatschappelijke initiatieven en SROI‑activiteiten.

Het centrum brengt expertise, middelen en initiatieven samen en stimuleert samenwerking binnen alle service lines van EY. Hierdoor ontstaat een stevig fundament om blijvend te investeren in:

  • Kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt;
  • Maatschappelijke projecten en samenwerkingen;
  • Kennisdeling en opleiding van professionals;
  • Initiatieven die bijdragen aan brede welvaart en inclusie.

Vaste Social Return adviseur

Sinds 1 maart 2024 is Marjolein Borsboom tot toegewijd Social Return adviseur benoemd. Door haar inbreng, brede ervaring en ambitie is nu het Social Value Center een feit en maakt EY de stap van projectgebonden SROI naar een breed gedragen organisatiecultuur waarin maatschappelijke impact centraal staat. Het centrum zorgt er o.a. voor dat:

  • Sociale waarde creatie niet afhankelijk is van afzonderlijke contracten;
  • Programma’s en samenwerkingen continu doorlopen;
  • EY medewerkers actief worden gestimuleerd om bij te dragen;
  • Maatschappelijke impact onderdeel wordt van strategische besluitvorming.

Beeld: © EY en Refugee Talent Hub

EY levert aantoonbare maatschappelijke waarde door o.a.:

  • Duurzame samenwerking met diverse sociale partners zoals: Refugee Talent Hub, Onbeperkt aan de Slag, JINC, Emma at Work, House of Hospitality; hierdoor blijft EY ontwikkelen en investeren in impactvolle programma’s waardoor de duurzame uitstroom wordt bevorderd
  • Maatwerk programma’s die erop gericht zijn mensen te begeleiden en/of te ontwikkelen naar een stap op de Nederlandse arbeidsmarkt
  • Duurzame plaatsingen van SROI-talenten
  • Structurele verankering binnen bedrijfsvoering
  • Sociale inkoop waar mogelijk bij PSO-trede 3 organisaties

Deze projecten onderbouwen in sterke mate het initiatief van EY om het Social Value Center op te richten: het Center faciliteert de bundeling, professionalsering en duurzame borging van deze trajecten.

Beeld: © EY / EY & Refugee Talent Hub montor program

Women mentor programma i.s.m. de Refugee Talent Hub

SROI-programma’s van EY

Samenwerking met Emma at Work

Sinds maart 2026 heeft EY een nieuwe sociale partner toegevoegd aan haar netwerk, namelijk Emma at Work en daarbij is EY ook GAB-200 lid. Samen met Emma at Work gaat EY mooie projecten starten waaronder het Mentor programma en het interview programma.

Bij EY geloven we dat Social Return alleen werkt als je écht investeert in mensen. Daarom zijn we trots op onze samenwerking met Emma at Work: samen bouwen we aan een inclusieve organisatie waar ieder talent de ruimte krijgt om te groeien. Deze samenwerking helpt ons om onze waarden om te zetten in concrete, zichtbare impact.

EY en JINC

De samenwerking die EY met JINC aanbiedt is heel divers: Sollicitatietrainingen, baas van morgen, Carrière coach, Bliksem stage en nog vele andere projecten. Jaarlijks helpt EY in samenwerking met en met de inspanning van meer dan 160 collega’s om ruim 1400 leerlingen te bereiken, met de missie: ieder kind heeft talent en iemand’s achtergrond bepaalt niet zijn/haar toekomst.

Beeld: © EY

Social Value Event 2026

Social Value Event

Op 12 mei 2026 kwamen meer dan 500 EY-collega’s samen tijdens het eerste EY Social Value Event – een inspirerende ochtend waarin social value centraal stond. Het event combineerde inhoudelijke inzichten met tastbare ervaringen, waardoor de impact van onze samenwerkingen met sociale partners duidelijk en toegankelijk werd gemaakt.

De ochtend begon met een gezamenlijk ontbijt, wat zorgde voor een open en gastvrije sfeer. Een opvallend onderdeel was de Sign Language Bar, waar collega’s hun koffie bestelden in gebarentaal – een unieke ervaring die zowel enthousiasme als bewustwording creëerde.

Gedurende het event vonden er waardevolle gesprekken plaats en werden collega’s gestimuleerd om actief bij te dragen. Verschillende collega’s meldden zich aan als mentor voor programma’s van Emma at Work en het Refugee Talent Hub, terwijl anderen hun interesse in pro bono werk kenbaar maakten.

De studenten van House of Hospitality speelden een belangrijke rol als hosts. Zij zorgden voor een warm welkom en gingen actief het gesprek aan met collega’s.

Het was een geslaagd event waarin bewustwording, verbinding en actie samenkwamen en een sterke basis legde voor toekomstige edities, mogelijk in Rotterdam of Den Haag.

Beeld: © EY / EY

SROI-projecten en impact cijfers van EY