BMC als social return-partner
Social Return on Investment (SROI) is een krachtige aanpak om werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Rijksoverheid zet haar inkoopkracht in om organisaties te stimuleren kwetsbare groepen actief te betrekken bij de uitvoering van opdrachten. Hiermee wordt naast financieel rendement ook concrete sociale meerwaarde gerealiseerd. Bij BMC staat maatschappelijke impact centraal. SROI is voor BMC geen verplichting, maar een vanzelfsprekend onderdeel van haar samenwerking met publieke organisaties. BMC gelooft in een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen gelijke kansen krijgt.
Effectieve en duurzame oplossingen
BMC levert effectieve en duurzame oplossingen voor vraagstukken in de publieke sector, waarbij advies en praktische uitvoering hand in hand gaan. Het maatschappelijke resultaat voor inwoners, leerlingen en cliënten staat hierbij centraal. BMC werkt doorlopend aan ambitieuze projecten, veelal in samenwerking met een breed palet aan partners in het publieke domein en de maatschappelijke sector. Wat eerder als SROI- of duurzaamheids- of maatschappelijk project is gestart is nu met regelmaat al geïntegreerd in de bedrijfsvoering van BMC. Om daarbij een beeld te geven volgen onderstaand enkele voorbeelden.
Beeld: © BMC / BMC
SROI missie van BMC
Sinds 2021 wordt de SROI-aanpak van BMC aangestuurd door Bibianne Bielschowskij, fulltime SROI coördinator, die het thema binnen BMC verankert. Het SROI-team van twee projectmanagers en een administratieve projectondersteuner, deze laatste is vanuit de SROI doelgroep aangenomen, zet zich in om samen met opdrachtgevers en partners duurzame sociale initiatieven te realiseren.
De SROI Missie van BMC: BMC streeft een inclusieve samenleving na, waarin iedereen kan participeren vanuit de overtuiging dat betekenisvol werk mensen gelukkig maakt. SROI is één van de middelen om, in samenwerking met opdrachtgevers, dit doel bereikt.
2025 - 2021
Sinds een aantal jaren publiceert BMC jaarlijks een maatschappelijk jaarverslag. BMC heeft een heldere ambitie geformuleerd: in 2030 heeft BMC aantoonbaar een structureel positieve impact op de samenleving. Dat bereikt BMC door op reis te gaan naar een duurzaam bedrijf.
Het jaarverslag is opgebouwd uit vier sporen:
- Je beste zelf kunnen zijn, bestaande uit onder andere onze ambities op gebied van diversiteit en inclusie
- Naar Net Zero
- Social Return on Investment (SROI)
- Maatschappelijke betrokkenheid
In het jaarverslag vertelt BMC dat in 2024 opnieuw belangrijke stappen zijn gezet in de professionalisering en invulling van SROI binnen BMC. Met concrete resultaten en initiatieven heeft BMC bijgedragen aan arbeidsparticipatie en maatschappelijke impact.
Sinds het eerste kwartaal van 2025 zet één van de BMC adviseurs zich wekelijks in als jongerencoach bij VMCA Almere. Zij begeleidt een jongere richting werk of opleiding en verzorgt trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, zoals plannen en organiseren, sociale vaardigheden en mentaal welzijn. Het project is nog in uitvoering.
Middels deze maatschappelijke opdracht droeg BMC bij aan de ontwikkeling van passend onderwijs en zorg voor kinderen en jongeren met een specifieke ondersteuningsbehoefte die binnen het bestaande systeem onvoldoende geholpen worden. Voor deze groep, die vaak tussen wal en schip raken, is samen met het Autisme Centrum In Contact vier nieuwe werkplekken gecreëerd bij ACIC zelf. Ellen Broersma, BMC:
"In de begeleiding bij autisme staat ACIC voor contact, moed, verbinding, veerkracht, groei, samen en onvoorwaardelijke acceptatie."
Stichting Duo for a Job koppelt jongeren met een migratieachtergrond aan mentoren met ruime werkervaring. Dit om gelijke kansen op de arbeidsmarkt te bevorderen, de waarde van senior kennis te erkennen en sociale cohesie te versterken. Binnen dit partnerschap voert BMC diverse activiteiten uit, waaronder CV-checks, sollicitatietrainingen, intervisiebegeleiding en gerichte opdrachten zoals deskresearch naar nieuwe locaties en ondersteuning bij HR-beleid.
"Het werk voor Duo for a Job geeft me een bredere blik op de wereld. Dat is heel verrijkend. Het maakt me soms stil en het voelt extra waardevol om mijn kleine steentje bij te dragen op weg naar een baan voor deze bijzondere groep werkzoekenden." - Mette-Marieke Verschoor, BMC - 50 plussers gecoached
BMC bood in augustus 2024 een werkervaringsplek aan een startende professional met een afgeronde master wiskunde uit de doelgroep Banenafspraak. De kandidaat kreeg de kans om gedurende zes maanden ervaring op te doen binnen BMC. Deze werkervaring heeft geleid tot een mooie vervolgstap bij een andere werkgever. BMC bleef gedurende het traject actief betrokken en onderhoudt het contact met het oog op mogelijke toekomstige kansen.
BMC adviseurs zetten zich in als business coach voor ondernemers met een vluchtelingenachtergrond. Zij worden door deze collega’s ondersteund bij het versterken van hun netwerk, het opbouwen van hun onderneming en het aanscherpen van hun businessplan. Dit gebeurt in een 1-op-1 setting, één tot twee uur per week, gedurende een periode van gemiddeld zes maanden.
"De business coaches begeleiden ondernemers met intensieve programma’s en persoonlijke coaching. Dat gebeurt van het eerste idee tot aan de eerste omzet, en van beginnende ondernemer tot investor-readiness." — Marcel Keyser, Algemeen directeur van Pangea
Jaarlijks doneert BMC circa 1.500 afgeschreven laptops aan ICT vanaf Morgen. Dit is een professionele ICT-dienstverlener met een sociale basis voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt die oude laptops volledig opknappen. Middels deze donatie houdt ICT vanaf Morgen maar liefst 7,5 FTE uit de SROI-doelgroep een jaar lang aan het werk. Daarnaast krijgt BMC 10% van de refurbished laptops weer terug. Deze zet BMC in voor social return projecten en doneert deze aan kwetsbare doelgroepen in samenwerking met de SROI-opdrachtgever.
"In 2022 zijn we een mooie samenwerking begonnen met Randstad Professional | Yacht | BMC. Afgeschreven laptops komen onze kant op en leveren werkervaring op voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast verminderen we zo ict-afval en komen de laptops voor een deel weer terecht bij minimagezinnen en statushouders. Dit alles zou niet lukken zonder de passievolle inzet van de mensen van Randstad Professional | Yacht! Dit succes leidt ertoe dat we samen blijven zoeken naar meer vormen om impact te maken. Zo krijgen we nu bijvoorbeeld hulp (‘om niet’) van een tweetal deskundige medewerkers om onze organisatie verder te professionaliseren." — Ewout Nijland, ICT vanaf Morgen
Twaalf kandidaten met een migratieachtergrond deden mee met het opleidingstraject ‘Sleutelpersoon inburgering/inburgeringsconsulent’. Een intensief traject waarbij de deelnemers een jaarcontract kregen bij BMC. Zo werden zij klaargestoomd om na het opleidingstraject via werkervaringsplaatsen bij een gemeente de fijne kneepjes van het vak te leren en ervaring op te doen. Dit project hebben wij in 2022 uitgevoerd. Lees meer over het traject, de gerealiseerde impact en de evaluatie.