De ontwikkeling van social return laat zien dat de grootste waarde ontstaat wanneer succesvolle initiatieven doorgroeien naar duurzame trajecten en onderdeel worden van de structurele verankering van social return binnen de organisatie. Leveranciers die dit realiseren dragen niet alleen bij aan hun verplichting, maar positioneren zich ook als strategisch partner met aantoonbare maatschappelijke impact. Hieronder volgen 5 tips om je te inspireren.
1. Ga open en strategisch in gesprek
Start met een open gesprek met je opdrachtgever en samenwerkingspartners over hoe social return structureel kan worden ingevuld. Richt je niet alleen op het voldoen aan verplichtingen, maar juist op het realiseren van duurzame, impactvolle trajecten. Denk samen na over hoe deze trajecten kunnen bijdragen aan langdurige arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
2. Verbind social return aan je kernactiviteiten
Effectieve trajecten sluiten aan bij de kern van je organisatie. Door social return te koppelen aan je eigen expertise en bedrijfsdoelen, vergroot je de kans dat initiatieven uitgroeien tot structurele trajecten binnen de bedrijfsvoering. Dit laat zien hoe je maatschappelijke verantwoordelijkheid concreet en duurzaam invult.
3.Ontwikkel en benut duurzame trajecten
Bouw voort op wat werkt en ontwikkel initiatieven door tot vaste trajecten. Succesvolle aanpakken begeleiden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar en in een duurzame baan. Door deze trajecten te borgen in je organisatie, worden ze een terugkerend onderdeel van je social- returnaanpak.
4.Investeer in sociale verankering van social return
Zorg dat social return niet afhankelijk is van losse projecten, maar structureel verankerd raakt binnen de organisatie. Dit kan bv via interne opleidingsprogramma’s, samenwerkingen of een eigen sociaal initiatief zoals een academy of een foundation. Zo wordt sociale impact onderdeel van je organisatiecultuur en niet alleen contractverplichtingen.
5. Bouw aan een duurzame infrastructuur voor impact
Creëer randvoorwaarden waarmee trajecten blijvend succesvol zijn:
- maak middelen en capaciteit vrij
- deel kennis binnen de organisatie
- geef medewerkers ruimte om bij te dragen
Hiermee ontwikkel je een stabiele sociale infrastructuur die zorgt voor continuïteit en opschaling van impact, ook buiten specifieke opdrachten om.
Aan bovenstaande teksten kunnen geen rechten of plichten worden ontleend.