Impact-vol leiderschap: interim met betekenis

Een middag vol betekenis

Op 28 mei 2025 organiseerde TwynstraGudde Interim Management een inspirerende middag voor haar interimmanagers, midden in het hart van Amersfoort. Tijdens TGIM x House of Impact x Proef Amersfoort stond het delen van verhalen, het voeren van morele gesprekken en het ontdekken van maatschappelijke thema’s centraal. Interimmanagers werden uitgedaagd om na te denken over hun rol in het creëren van Social Return on Investment (SROI), het bevorderen van diversiteit en inclusie, en het betekenisvol maken van hun opdrachten.

Het evenement was meer dan een netwerkbijeenkomst. Het was een uitnodiging om impact tastbaar te maken. Via workshops, zoals bijv. het Loket Zinvolle Zaken en persoonlijke verhalen van collega’s werd duidelijk hoe interimmanagers, juist in hun tijdelijke rollen, een blijvende maatschappelijke bijdrage kunnen leveren.

Een mooi voorbeeld is Marijke Beckers, interimmanager, die actief heeft deelgenomen aan het Refugee Talent Hub-traject en haar ervaring deelde over het maken van betekenisvolle keuzes binnen opdrachten. Ook TwynstraGudde zelf neemt verantwoordelijkheid: zo is er inmiddels een collega van Autitalent werkzaam op de Tenderoffice, waarmee TG laat zien dat inclusie ook in de eigen organisatie vorm krijgt.

House of Impact: stimuleren en versnellen van onze impact op morgen

TwynstraGudde heeft in haar strategisch plan de ambitie geformuleerd om in te zetten op sociale, ecologische en economische waarden. Met het programma House of Impact wordt hier invulling aan gegeven. Het programma bestaat uit vier verschillende pijlers.

1. Betekenisvol werken – Impact op morgen realiseren wij door betekenisvol advies en werk dat bijdraagt

aan het welzijn van de samenleving en de leefbaarheid van de aarde. We maken duidelijk hoe we

betekenis geven aan ons werk en waar we ons op kunnen en willen focussen. Dat doen we door met elkaar het gesprek te voeren en stil te staan bij keuzes over betekenisvol werken in onze praktijk, binnen en buiten onze opdrachten.

2. Diversiteit & Inclusie – Diversiteit is essentieel om maatschappelijke transities werkend te krijgen. Wij zijn ervan overtuigd dat we met een diverse samenstelling van onze organisatie beter verbonden zijn met de samenleving. De diversiteitsambitie is concreet gemaakt en om deze kracht bij te zetten heeft TwynstraGudde een diversiteitsstatement opgesteld en de SER Charter Diversiteit ondertekend. Diversiteit komt daarnaast terug in de samenstelling van het interimnetwerk.

3. Duurzaamheid – De ambitie van TwynstraGudde is om in 2030 CO₂-neutraal te zijn. In onze bedrijfsvoering richten we ons continu op het verkleinen van onze ecologische voetafdruk en op een circulaire inrichting van de organisatie. We vertalen dat onder andere naar groei op de CO₂- prestatieladder, een norm om bedrijven te stimuleren tot CO₂-bewust handelen in de eigen bedrijfsvoering. Naast de bedrijfsvoering staat duurzaamheid in adviesopdrachten centraal.

4. De Uitwisseling – We hebben de ambitie om ons ook buiten reguliere opdrachten in te zetten voor maatschappelijke projecten. We willen in verbinding staan met de samenleving om bij te dragen en ons perspectief te verbreden. Denk aan de inzet van kennis en kunde, mentortrajecten en (lokale) hands-on projecten. Gelijkwaardigheid en wederkerigheid zijn hierbij belangrijke waarden.

Deze vier pijlers bieden interimmanagers concrete aanknopingspunten om maatschappelijke impact te integreren in hun werk. Of het nu gaat om het creëren van duurzame werkervaringsplekken, het begeleiden van statushouders, of het voeren van morele gesprekken binnen opdrachten – House of Impact helpt interimprofessionals om bewust keuzes te maken die bijdragen aan een betere samenleving. Zo wordt impact niet alleen een ambitie, maar een praktische leidraad in het dagelijks handelen.

Maatschappelijke betrokkenheid als strategische keuze

TwynstraGudde werkt aan urgente maatschappelijke vraagstukken zoals de energietransitie, zorginnovatie en bestuurlijke vernieuwing. Daarbij is maatschappelijke betrokkenheid geen bijzaak, maar een strategische keuze.

Via advies, managementoplossingen en opleidingen draagt TwynstraGudde bij aan een schone, veilige, gezonde en weerbare samenleving. Binnen House of Impact wordt deze betrokkenheid vertaald naar concrete acties. Zo wordt er gewerkt aan vijf Sustainable Development Goals: waardig werk, gendergelijkheid, het verminderen van ongelijkheid, klimaatmaatregelen en verantwoorde consumptie. Adviseurs en Interimmanagers spelen hierin een sleutelrol als verbinders, veranderaars en impactmakers.

Van inspiratie naar actie

Wat het TGIM-evenement laat zien, is dat interimmanagers niet alleen uitvoerders zijn, maar ook dragers van maatschappelijke verandering. Door hen actief te betrekken bij House of Impact, ontstaat een beweging waarin maatschappelijke betrokkenheid verankerd is in het dagelijks werk. En die beweging is inmiddels in gang gezet: na de bijeenkomst hebben meerdere interimmanagers zich aangesloten bij House of Impact en nemen zij actief deel aan de initiatieven. Zij dragen bij aan morele beraden, zetten zich in voor inclusieve werkplekken en leveren een bijdrage aan duurzame en sociale projecten binnen en buiten hun opdrachten.

TwynstraGudde Interim Management gelooft dat betekenisvol werken begint bij het stellen van de juiste vragen. Wat draagt mijn opdracht bij aan de samenleving? Hoe kan ik als professional bijdragen aan een inclusieve en duurzame toekomst? Interimmanagers krijgen bij TwynstraGudde Interim Management de ruimte om deze vragen te stellen en om ernaar te handelen. Of het nu gaat om het opzetten van duurzame werkplekken, het voeren van morele beraadslagen, of het versterken van inclusie, de kracht van interim ligt in hun wendbaarheid én hun betrokkenheid.

Samen met Vera Geerdink van House of Impact en Peter Reijns als contractpartner voor ROK Interim Management van TwynstraGudde, wordt deze beweging versterkt en verder gebracht. Samen maken we impact. Niet alleen vandaag, maar ook op morgen.